Conoce las normas no escritas de contratación.
No son muchas, pero existen. Algunas empresas incorporan, en su política de contratación de personal, la norma no escrita o costumbre de no contratar a familiares de sus trabajadores en activo.
El director del Programa en Coaching Ejecutivo y Personal de la UPF Barcelona School of Management, Jordi López Mercadé, sostiene que las empresas que así actúan lo hacen por estrategia de pureza en su proceso de selección.
En estos casos, la política de selección persigue lo que podría resumirse con la frase de Plutarco a Julio César “No basta que la mujer del César sea honesta; también tiene que parecerlo”, señala López Mercadé.
“Por contra, hay empresas normalmente pymes y de tipo más familiar en las que esta circunstancia se pregunta en positivo . ¿Tenéis algún familiar interesado? afirma.
López Mercadé sostiene que existen dos perspectivas contrapuestas: no incorporar a familiares cuando la empresa quiere apartarse totalmente de cualquier mínimo resquicio de crítica y así confirmar que sus procesos de selección son limpios, claros, ordenados y coherentes y, en una visión más pragmática y asociada a la necesidad, considerar de forma preferente a candidatos que conocen más y mejor a la empresa y que, además, presentan un mayor nivel de entrega y compromiso”.
“Parece un tema de imagen y marca pero para muchas compañías es un planteamiento de criterio ético, de valores y compromisos de la empresa u organización”, agrega.
López Mercadé señala que, aunque no lo ha constatado personalmente, es posible que no solo suceda con familiares: “Puede ocurrir también que el candidato o candidata sea hijo o familiar de un político o ex político conocido, o inclusive sea el mismo ex político y que la empresa prefiera a un candidato objetivamente neutro”.
Fuente: La Vanguardia
