El Rey inaugurará la cumbre de las empresas familiares españolas en A Coruña el lunes

rey-congreso-empresa-familiarEl congreso nacional reunirá a cerca de 500 responsables de compañías de todo el país – Rajoy clausurará la cita el martes – Pablo Isla explicará las claves del éxito de Inditex.

Las empresas familiares españolas celebrarán la próxima semana su cumbre anual en Galicia. En la ciudad de A Coruña, a donde acudirá Felipe VI para la apertura oficial. Será el lunes, en un acto en el que también estará el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, y que dará el pistoletazo de salida a una agenda cargada de expertos y de responsables de compañías punteras en el país. El martes está previsto que la clausura corra a cargo del presidente del Gobierno en funciones, Mariano Rajoy.

Previamente, el próximo domingo, el XIX Congreso Nacional de la Empresa Familiar, organizado por el Instituto de Empresa Familiar con el patrocinio de la firma KPMG y Banco Santander, en colaboración también con la Asociación Gallega de Empresa Familiar (Agef), ofrecerá un cóctel de bienvenida a los participantes -cerca de 500 empresarios familiares procedentes de toda España- en el Aquarium Finisterrae. Allí estarán Emilio Pérez Nieto, máximo responsable de Agef, y el alcalde de A Coruña, Xulio Ferreiro. (más…)

Leer Más

OTERO, la construcción de una empresa familiar granadina.

foto-otero-webFundada en 1956, Construcciones OTERO es una empresa familiar granadina muy popular en la ciudad, con más de 60 años en el sector de la construcción dedicada al desarrollo de infraestructuras donde han unido los valores de proximidad, autenticidad, solidez y excelencia heredadas de la tradición familiar con la capacidad de ser una empresa competitiva, innovadora y comprometida con la sostenibilidad.

Desde su origen familiar, la empresa de la familia Otero comenzó su actividad basada en estructura ferroviarias y actualmente se encuentra en su tercera generación, la cual ha apostado por la diversificación de sus actividades hacia otros ámbitos de la ingeniería civil y la edificación, llevando a cabo un gran esfuerzo de renovación e inversión en nuevas tecnologías.

Cuentan con una amplia experiencia y tradición constructiva que se ha reforzado con la formación de un equipo multidisciplinar, de más de 105 empleados, exigente y comprometido para abordar nuevos retos y proyectos. Tratan de ayudar a que sus clientes alcancen con éxito sus propósitos, entendiendo y anticipando sus expectativas. (más…)

Leer Más

Congelados Apolo, el éxito familiar con duros comienzos

congelados-apoloEn Loja, uno de los municipios más importantes de Granada, nació en 1963 la empresa familiar granadina Congelados Apolo, como un ilusionante proyecto ideado por una joven pareja de recién casados, Apolonio Alcaide y Ana Ávila.

Sus comienzos fueron desde una casa de Madrid que por aquella época se dedicaba a montar las primeras tiendas de congelados por España, llamada Congelados Niza, la cual, dio a esta emprendedora pareja granadina la oportunidad de empezar con este modelo de negocio. Gracias a ello fueron los primeros en toda la provincia de Granada y de los primeros en Andalucía en trabajar con pescado congelado y otros alimentos.

Tras la apertura, los primeros días tenían una gran cantidad de curiosos que querían saber qué era aquello que habían venido a llamar “los pescados tiesos”. En los inicios de esta empresa granadina, por el desconocimiento en torno a la comida congelada, les visitaba mucha más gente para mirar que para comprar. Como son todos los comienzos, fueron difíciles, pero gracias al asesoramiento de expertos mantuvieron el negocio, ya que, estaban plenamente convencidos de que era el futuro. (más…)

Leer Más

El Supremo amplía ventajas fiscales a la empresa familiar

ventajas-fiscales-empresa-familiarEl heredero que ejerce funciones directivas no es necesario que posea participaciones sociales al fallecer su ascendiente.

El disfrute de las reducciones por adquisición de la empresa familiar -del 95 por ciento en general- no exige que el heredero que ejerce funciones directivas tenga participación previa en la entidad, según establece una sentencia del Tribunal Supremo, de 26 de mayo de 2015, que sienta jurisprudencia.

En el caso en litigio, antes del fallecimiento de la causante, su esposo y ésta tenían el 100 por ciento de las participaciones sociales en la empresa familiar y las mismas estaban exentas del Impuesto sobre el Patrimonio (IP), y, una vez acaecido, los dos hijos y el viudo siguen ostentando el 100 de las mismas, siendo uno de ellos el que ejerce las funciones de dirección desde la jubilación de su padre hacía ya años.

El ponente, el magistrado Martínez Micó, falla que «está claro que es el supuesto más típico de transmisión de empresa familiar a los hijos y viudo de la causante, siendo para este caso, el que está pensado los beneficios fiscales que favorezcan dicha transmisión evitando así el cierre del negocio familiar». (más…)

Leer Más

ilurco, una patente familiar para el almacenamiento del agua eficiente

ilurcoilurco S.A, es una empresa familiar granadina que nace en los años 80, tras varios años de investigación por parte de su fundador, Juan Ureña de la Rosa, en el campo del almacenamiento de agua para riego, donde existía la necesidad de un sistema sencillo, de bajo coste de instalación, de rápido montaje y versátil. Tras el desarrollo y patente del sistema ilurco de depósitos prefabricados, que contó con una rápida implantación en el mercado, el rango de usos de los depósitos ilurco se amplió gradualmente, abarcando cada vez más sectores, agua potable, aguas residuales, sistemas contraincendios, etc..

En el año 1.998 se inauguró la nueva Fábrica de ilurco. Unas modernas instalaciones para el transformado de chapa que cuenta con una capacidad productiva neta superior a las 5.000 Tm de acero procesado al año, lo que le permite a ilurco s.a. abarcar no solo todos los campos existentes de almacenamiento de agua, sino una expansión internacional que se está viendo reforzada en la primera década del siglo XXI y que se marca como objetivo prioritario durante el segundo decenio del siglo. (más…)

Leer Más

El rompecabezas de las empresas familiares

empresas-familiaresFijar un número máximo de hermanos o prohibir que los cónyuges trabajen juntos son algunas de las normas de estas compañías.

En 1998, los investigadores Fred Naubauer y Alden G. Lank analizaron las empresas familiares en Estados Unidos. Llegaron a la dramática conclusión de que el 95% de ellas no sobrevivía a la tercera generación. El dato es antiguo pero la dificultad de que las familias vivan en armonía y sean capaces de ponerse de acuerdo para gestionar una compañía es un asunto viejo que se da en otros lugares del mundo.

La familia Delso, propietaria del segundo grupo de fertilizantes más importante de España, tiene tres reglas inamovibles: no puede haber más de dos hijos por hermano trabajando en la empresa; los cónyuges están excluidos y se requiere titulación universitaria para formar parte de la plantilla.

El objetivo es evitar peleas, enfrentamientos o frustraciones; en definitiva que los problemas internos de la familia no contaminen a la empresa. Fundada en 1982, DFGrupo cerró 2013 con un volumen de ventas de 420 millones de euros, una cifra que ha dejado atrás los 300.000 euros de su primer balance. En tres décadas, ya van por la segunda generación, han pasado de distribuir fertilizantes en la comarca de Calatayud a disponer de almacenes logísticos en diferentes puntos de España, Portugal, Marruecos y Angola. (más…)

Leer Más

Quesos De Leyva, Empresa Familiar con sabor artesano

quesos-de-leyva-1La empresa accitana cumple veinte años en manos de la familia Miranda De Leyva dedicada a la producción del único queso artesano de oveja con leche propia de la provincia de Granada.

Quesos De Leyva acaba de cumplir 20 años de andadura, recogiendo una larga tradición familiar y de la comarca. La familia Miranda De Leyva, de larga tradición agrícola y ganadera en la comarca de Guadix, inició esta actividad allá por el año 1996 con la idea clara de recuperar la tradición quesera de la comarca. El fundador de la empresa, don Ignacio, recordaba como en sus tiempos de infancia y juventud se hacía queso en su casa y en las de muchos pastores de la zona, así que se informó de ellos y amplió sus conocimientos en cursos especializados para adaptar lo antiguo a lo moderno. Incorporando mejoras en los procesos para cumplir la estricta normativa sanitaria.

Desde el principio le quedo bien claro que para hacer un buen queso había que disponer de una buena materia prima y la manera de tener la mejor leche era controlar su fabricación. Para conseguirlo decidió controlar varios aspectos del proceso, empezando por el rebaño de ovejas lecheras, que a lo largo de los años ha ido seleccionando hasta conseguir una alta producción. Se encuentran estabuladas en amplias y cómodas cuadras, sometidas a periódicos controles sanitarios. (más…)

Leer Más

El desafío de gestionar la empresa familiar

desafios-empresa-familiar

El presidente de la fundación Numa explica cómo deben articularse las relaciones familiares en el seno de la empresa familiar, poniendo el acento en la cooperación intergeneracional, la formación y la fijación de unas reglas del juego.

Las empresas familiares tienen unas características propias que les han servido para capear la crisis con algo más de fortaleza que el resto. «Las empresas familiares son el soporte de la economía y de los países. Somos las empresas más rentables, las más longevas y las más responsables», aseveró José Ramón Sanz, presidente de la Fundación Numa y de la comisión de la empresa familiar de CEIM, en la segunda edición de Patrimonia, el foro de la gestión del patrimonio familiar organizado por la revista Inversión & Finanzas.com.

Si bien, el carácter diferencial de este tipo de empresas dominadas por familias hace que sea preciso tener en cuenta ciertas especificidades a la hora de gestionarlas, según explicó Sanz, quien habló por experiencia propia como antiguo directivo de Dalphimetal, el fabricante de componentes de automóviles vendido a TRW en 2005. (más…)

Leer Más

Tapicerías La Industrial, artesanía y tradición familiar

la-industrialTapicerias “La Industrial” es una empresa familiar granadina que se fundó en el año 1.961, por  Don Julio Ramírez Ramírez, por lo que actualmente, cuenta con más de 50 años de historia en la ciudad habiéndose convertido en una de las empresas con mayor reconocimiento y prestigio por su elaboración, confección y antigüedad, en la provincia de Granada. (más…)

Leer Más

Retos para la empresa familiar en la «era del compliance»

complianceTradicionalmente, el régimen de responsabilidad previsto en nuestro ordenamiento para la empresa familiar, así como para la totalidad de las personas jurídicas, se limitaba al ámbito de la responsabilidad civil subsidiaria. En la actualidad, sin embargo, existen ya distintas sociedades sancionadas en vía penal por los delitos cometidos por sus empleados, cuyas condenas -en ocasiones, a pagar multas millonarias- han sido confirmadas por el Tribunal Supremo. Los deberes de prevención del delito que se derivan del Código Penal vigente han trascendido así los lindes de la teoría jurídica para materializarse en la realidad práctica del ámbito empresarial. Ello repercute directamente en la empresa familiar que, sin excepción, debe adaptarse a las exigencias normativas de la denominada «era del Compliance».

La reforma del Código Penal operada en el año 2010 supuso de facto la introducción en España de la primera exigencia legislativa de carácter general que obligaba a las empresas a poner en marcha sistemas eficaces de prevención del delito, bajo advertencia de incurrir en responsabilidad penal propia por más de 30 formas delictivas. La reforma del Código Penal del año 2015 ha concretado la exigencia anterior identificando los elementos que deben necesariamente integrar un completo sistema de Corporate Compliance en las empresas -en todas, incluidas las del ámbito familiar, con independencia de su dimensión- con el fin de evitar el riesgo de responder penalmente por los delitos cometidos «en beneficio directo o indirecto de las mismas» por sus empleados, colaboradores o dependientes. (más…)

Leer Más