Adrián Cordero es una de las personas que más conoce en España los retos a los que se enfrentan nuestras empresas familiares cuando deciden llevar a cabo un proyecto de internacionalización, porque en su día a día está en contacto continuo con compañías que lo intentan. Algunas tienen éxito y otras fracasan. ¿Por qué?. (más…)
El 36% de las empresas encuestadas creó empleo en el último semestre, mientras que el 15% recortó su plantilla.
El 63% de las empresas familiares españolas tiene una visión positiva o muy positiva de su situación para los próximos seis meses, mientras que en diciembre del año pasado era el 42% el que se mostraba optimista, tal y como muestran los datos de la segunda edición del Barómetro de la Empresa Familiar, un estudio semestral realizado por KPMG en colaboración con las asociaciones territoriales vinculadas al Instituto de Empresa Familiar.
De la misma forma, el 50% de las empresas familiares españolas encuestadas ha incrementado sus ventas en este último semestre, por encima del 44% de la media europea. Esta mejoría en las ventas también se ha reflejado en la contratación, puesto que el 36% de las empresas encuestadas ha creado empleo en el último semestre, mientras que aquellas que han recortado plantilla han disminuido desde el 37% del pasado semestre hasta el 15%. (más…)
Organizado por la Fundación General Universidad de Granada-Empresa (FGUGREM) y la Cátedra Santander de Empresa Familiar de la Universidad de Granada, la acción formativa sobre «Cultura Emprendedora y Empresa Familiar», de 6 créditos ECTS, se orienta hacia que el alumnado adquiriera una actitud positiva hacia el emprendimiento como salida profesional, consiguiendo los conocimientos necesarios para enfrentarse con éxito a la creación y gestión de una empresa, así como adquiera un conocimiento adecuado sobre los rasgos peculiares que caracterizan a las empresas familiares. Se centra en el emprendimiento a través de la constitución de empresas familiares, toda vez que las mismas forman el grueso del tejido empresarial de nuestro país y constituyen un elemento fundamental en la creación de riqueza y empleo en nuestra sociedad. En este sentido cabe señalar que, según los datos proporcionados por el Instituto de la Empresa Familiar, actualmente el 85% de las empresas españolas son familiares, generando el 70% del PIB y del empleo privado, lo que supone dar ocupación a 10,13 millones de empleados. (más…)
|
La grandeza de un fundador no está en crear la empresa sino en entregar la batuta a la siguiente generación.
Cómo administrar una empresa familiar, es un arte y para triunfar en la tarea es preciso seguir algunos consejos, procesados, pensados y estructurados por expertos. Resultados económicos y financieros, compromiso a largo plazo, orientación, continuidad, unidad y compromiso son algunos de los términos más comunes utilizados en la consejería a las empresas familiares. (más…)
Las empresas no familiares pueden aprender mucho de las empresas familiares, dice Henry Hutcheson, fundador y consejero de la consultora Family Business USA Consultancy. “Las empresas familiares superaron a las no familiares durante los años de bonanza previos a la recesión del 2008, y durante los años de recesión del 2001 y 2008”, dice, citando un estudio reciente de Harvard.
Hutcheson, quien acaba de lanzar su libro ‘Pequeños Secretos Sucios de la Empresa Familiar’, dice que los negocios de la familia eran menos propensos a despedir a los trabajadores durante los tiempos de ‘vacas flacas’, y más probabilidades de mantener su énfasis en programas socialmente responsables. (más…)
Se acerca el primer “Café de Empresa” de HispaColex en este curso, el cual, tendrá lugar el próximo martes 14 de octubre. En esta ocasión incidirá en la problemática que suscita la finalización del plazo de vigencia de las rentas antiguas existentes en muchos contratos de arrendamiento de locales de negocio que, desde el 1 de enero de 2015, deben enfrentarse a un nuevo panorama arrendaticio.
Para ello analizaremos, desde un punto de vista jurídico y eminentemente práctico, todas las opciones que la Ley de Arrendamientos Urbanos pone al alcance de arrendadores y arrendatarios en un intento de contribuir a despejar las dudas que este tránsito a rentas de mercado está provocando a muchos de nuestros clientes y amigos, algunos con establecimientos centenarios.
De ahí el título de esta edición: “LA RENTA ANTIGUA DE LOCALES COMERCIALES: OPCIONES LEGALES“, cuya exposición estará a cargo de los letrados de HispaColex, Ignacio Valenzuela Cano, Director del Departamento de Derecho Mercantil del despacho y Ana Nestáres Suárez, ambos grandes especialistas en la materia.
El acto será presentado por el director general de HispaColex, Javier López y García de la Serrana. La asistencia es completamente gratuita si bien, como es habitual, las sesiones están limitadas a un máximo de 12 empresarios o directivos, con el objeto de abrir un debate ágil y donde todos los asistentes puedan participar a lo largo de los 90 minutos que dura el encuentro.
Confiamos en que este servicio sea de utilidad, al tiempo que invitamos a la sugiera temas que puedan ser interesantes para abordarlos con este formato.
La educación en gestión de empresas puede ayudar a que el paso del mandato de una generación a otra no dañe su buena proyección.En la década de 1970, Khalid Rashid Al Zayani vio cómo el negocio creado por su padre, su tío y su abuelo, un comerciante de perlas, se derrumbaba debido a las discusiones y rivalidades internas. Al Zayani ayudó a unir a las siguientes generaciones de la familia y estableció nuevos modelos de gestión para poner en marcha una organización moderna que hoy llega a los concesionarios de automóviles, servicios financieros y fabricación de aluminio.
“En nuestras empresas tenemos separada la gestión de la propiedad”, dice el presidente de honor de Al Zayani Inversiones de Baréin. El nuevo presidente, el hermano menor de Al Zayani, Zayed Rashid, fue el primer miembro de la familia que viajó al extranjero para hacer un MBA (máster en administración de empresas) en la Escuela de Administración de la Universidad de Boston. “Ahora (hacer un MBA) es habitual”, dice Al Zayani. “Tenemos claro que con una formación así las posibilidades de crecer rápido son mayores”. (más…)
Fecha: Martes 23 de septiembre de 2014
Lugar: Foro Empresarial de EIG
Horario: 20.00h
Cristóbal Colón, fue uno de los mejores navegantes de su época. Tenía un buen producto y clientes potenciales. Pero Colón, hábil con el timón, ¿demostró ser un buen gestor comercial?
En 1492 Cristóbal Colón asumía la responsabilidad y el reto de dirigir una expedición por un mar desconocido. Pero ¿qué comportamiento tuvo en su condición de mando? En este encuentro analizaremos cómo fue la “venta” más importante de la historia, lo que nos aportará ideas clave para dirigir en tiempos difíciles, como el actual.
Para reflexionar sobre ello hemos invitado a Ignacio Mollá quien, a través de su conferencia y posterior coloquio, nos ofrecerá la visión de alguien que conoce muy de cerca las claves de nuestra historia para vender o dirigir en tiempos difíciles. (más…)
La sucesión es el gran obstáculo de las sagas empresariales. Contar con un protocolo que incluya otros documentos con validez jurídica, como un testamento, es clave para la supervivencia del negocio.
Que una empresa pase de padres a hijos puede parecer un cambio lógico para que ésta permanezca en el tiempo. Sin embargo, mezclar negocios y familia no siempre es buena idea. De hecho, tan sólo una de cada diez empresas familiares sobrevive a la tercera generación, y apenas un tercio consigue llegar a la tercera.
Los propietarios familiares son conscientes de que la supervivencia de su negocio depende de su anticipación al relevo generacional. Por ello, es necesario establecer un protocolo familiar que asegure tanto el presente como el futuro de la empresa. (más…)
