La Asociación Granadina de la Empresa Familiar firma un convenio de colaboración con BMN-CajaGRANADA.

En la fotografía, de izquierda a derecha: José Luis Carranza, Antonio Jara, Salvador Curiel y Javier López y García de la Serrana

El presidente de CajaGRANADA Fundación, Antonio Jara Andréu, el director territorial de BMN-CajaGRANADA, Salvador Curiel Chaves, el presidente de la Asociación Granadina de la Empresa Familiar, José Luis Carranza y el secretario de la Asociación, Javier López y García de la Serrana, han suscrito en la mañana de hoy un amplio acuerdo en la sede de BMN-CajaGRANADA, por el que ambas instituciones expresan su voluntad para trabajar conjuntamente en beneficio tanto de la asociación como de las empresas que la integran, y en general, a favor de la sociedad granadina, dada la implantación de ambas instituciones en la misma área geográfica. (más…)

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El pilar de la empresa familiar


La crisis afecta a todas las empresas. Pero no por igual. Aunque también la han notado, las empresas familiares, en términos generales, han soportado mucho mejor la debacle financiera que compañías con otro tipo de perfil. Será porque se juegan el nombre o, en muchas ocasiones, su propio dinero, pero lo cierto es que la gestión de este tipo de compañías se caracteriza por la prudencia y la visión a largo plazo. Se trata de características que pueden ralentizar la expansión en tiempos de bonanza, pero lo cierto es que en etapas negras como la vivida desde el 2008 pueden servir de escudo protector e incluso como fuente de la que extraer lecciones para el futuro. (más…)

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La empresa familiar es más solvente y rentable que el resto

En España representan el 70% del tejido empresarial, dando trabajo a 14 millones de personas

fortalezas-empresa-familiarLa empresa familiar es la organización más potente y que mejor sabe gestionar sus singularidades. Es la hipótesis que defiende Manuel Bermejo en su tesis doctoral ‘Una visión ética de la empresa familiar’, la cual justifica porque en la raíz de este tipo de iniciativas de carácter familiar se comparte unos valores que dan sentido a la trascendencia del legado que se ha transmitido durante generaciones.

Bermejo subraya que la empresa familiar cuenta con una singularidad propia como es su deseo de transcendencia intergeneracional. Asimismo, destaca que este tipo de organizaciones tienen una visión de largo plazo y búsqueda de objetivos estratégicos que van más allá del rendimiento económico y el protagonismo de los miembros de la familia en cuanto a la gestión y a los órganos de gobierno. (más…)

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Solo el 32% de las empresas familiares planifican su relevo

Los juristas destacan la importancia del protocolo familiar para garantizar la continuidad generacional en las entidades

relevo-familiarPese a que los juristas destacan la importancia del protocolo familiar como una garantía de continuidad de las empresas, solo el 32 por ciento planifica este proceso. En España, más del 70 por ciento de las empresas son familiares, lo que supone una amenaza cuando su fundador fallece y un continuo conflicto en el gobierno de la sociedad.

Pocas de estas empresas sobreviven a más de una generación. Más del 65 por ciento se encuentran en la primera generación, un 25 en la segunda y solo un 10 por ciento llega a las siguientes , según datos del Instituto de Empresa familiar. Los datos manifiestan las carencias que todavía existen en estas sociedades, pese al calado que suponen en el tejido empresarial español. (más…)

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Ocho razones por las que tu familia debería reunirse regularmente

reunion-empresa-familiarEn el mundo empresarial se escucha con frecuencia la frase: “el objetivo de toda reunión es que sea productiva”. Y ello es cierto. No obstante, una reunión bien planteada puede ser mucho más que un lugar donde tomar decisiones y llegar a acuerdos.

Una reunión familiar puede y debería ayudar a fortalecer tanto a la familia empresaria como al proyecto empresarial.

A continuación os presento una lista de los principales beneficios, que en mi opinión deberían derivar de las reuniones familiares eficaces: (más…)

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Talleres de Arte Moreno, la tradición de orfebrería

talleres-rafael-morenoDentro de la rica  muestra de artesanía tradicional granadina, está la orfebrería, de gran raigambre  de la historia de nuestra ciudad. Talleres de Arte Moreno es una empresa familiar fundada en Granada hace ya más de 65 años y que a día de hoy continúan desarrollando tan bello oficio en un Carmen en la cuesta de Gomérez, al  pié de la Alhambra.

En Talleres de Arte Moreno siguen forjando la plata que sale de sus talleres para luego labrar obras de arte que se distribuyen por todo el mundo. Talleres de Arte Moreno ha sido la continuación de la empresa familiar creada en 1946 por Miguel Moreno Grados, y que hoy continúa trabajando su hijo Rafael. (más…)

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Bar Aliatar: Bocatas familiares de toda la vida

aliatar1El Bar Aliatar es uno de los establecimientos míticos de Granada que lleva funcionando durante décadas por y para el público granadino. Se trata de un lugar que ha sabido desde siempre y más aún con el paso de los años generar un ambiente cálido y agradable para su público. Un hecho que le ha proporcionado una trayectoria envidiable dentro del sector hostelero granadino.

El Bar Aliatar comenzó su historia como empresa familiar en el año 1947 cuando su fundador, Salvador Peña Palacios, tuvo la visión anticipada en el tiempo de ofrecer a granadinos y visitantes un concepto de comida rápida aún desconocido en tierras andaluzas. (más…)

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Valores tradicionales e innovación, claves del éxito de las empresas familiares

empresa-familiar-innovacionEn la VI edición del Salón MiEmpresa, el director general de programas para la alta dirección y empresa familiar del IE Business School, Manuel Bermejo, ha dado las claves sobre el fuerte liderazgo cultural y emprendedor basado en valores tradicionales e innovación adaptativa.

Manuel Bermejo fue el encargado de dirigir la charla sobre ‘Emprendimiento en la empresa familiar: reto para nuevos líderes’ en la sala ‘Gestión y Crecimiento’, donde señaló que en estos momentos de crisis, se ha observado como compañías familiares han seguido creciendo y avanzando. (más…)

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Las empresas familiares españolas tienen un 27% de consejeros independientes, frente al 85% de las europeas

empresa-familiarLas empresas familiares españolas tienen un 27% de consejeros independientes, frente al 85% de media de las europeas, según el estudio ‘Prácticas de Gobierno Corporativo de la Empresa Familiar en Europa’, elaborado por la Cátedra de Empresa Familiar del IESE y Russell Reynolds.

Además, el 30% de las empresas familiares españolas no tratan temas estratégicos en el consejo y el 64% se limita a aprobar el plan de estrategia que se les presenta.

El informe se ha elaborado bajo la dirección del profesor Josep Tàpies y tiene la misión de analizar cómo son y cómo trabajan los consejos de administración de las empresas familiares en Alemania, España, Francia e Italia. (más…)

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Aceites Maeva. Producción artesanal de familia granadina

aceites-maevaEn 1930 se fundó Aceites Maeva en Granada, una empresa familiar dedicada de generación en generación a la elaboración de aceite de oliva virgen extra. Fue creada por D. Luis Torres Torres quien supo inculcar en su hijo, D. Juan Francisco Torres la pasión por el aceite. Este último ha tutelado el desarrollo y expansión plasmado por su actual Gerente y nieto del fundador, D. Luis Torres-Morente Concha. Durante esta última etapa, se ha consolidado el negocio, la expansión e internacionalización de Aceites Maeva. (más…)

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